Gestion de projet

Réaliser les projets au bon endroit, au bon moment et dans les limites du budget

En matière de management, nos missions de conseil portent sur l’organisation et la conduite de projets sensibles, car notre expérience et nos qualités humaines aident nos clients à aller plus vite, plus loin, au bon endroit.
Les projets sensibles sont des projets à forts enjeux business, toujours complexes, tant par leurs dimensions humaines que, souvent, technologiques :
• Cadrage et business plan : valider les enjeux et les priorités, définir les jalons et le calendrier du projet, l’organisation et la gouvernance du projet, mettre en place un business plan en accord avec la dynamique et les moyens mis en œuvre afin de projeter une réalité et de faire la réalité un grand succès
• Gestion de projet : conduire la transformation des processus et de l’organisation, créer la confiance et dynamiser les acteurs clés, intervenir en mode “assistance à maîtrise d’ouvrage”,
• Indicateurs et création de valeur : mettre en place le système de pilotage et de gouvernance du projet, en cohérence avec les enjeux stratégiques, aider à mettre en place les bons capteurs.

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